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    张震很是愤怒，给了郭自强一下：“我女儿有这么恐怖吗？”

    郭自强摸着鼻子喊：“废话，特工培训中心出来的小姑娘，能不恐怖吗？”

    特工培训中心？陆天豪一呆。

    雪儿和特工培训中心有什么关系？陆天豪想不明白。

    郭自强和张震集体叹了口气。郭自强拍着陆天豪的肩膀说：“具体情况呢，由于涉及到别人隐私，我就不好说什么了。你要问啊，就问你张哥吧。”

    张震瞪了郭自强一眼，然后才说：“没什么。其实雪儿不是我的亲生女儿，她是我两年前收养的一个孤儿。”

    郭自强插嘴：“张哥其实还有个儿子，也是收养的。他们兄妹俩都是当年从特工培训基地里出来的。这事说起来就话长了，反正，这兄妹俩都是人才，你到时候看到了就知道了。妹妹爱整人，哥哥啊……嘿嘿，骂人是一绝！”

    那个时候陆天豪很想问张震自己怎么没有孩子，不过一想没准张震生育能力有问题，别戳人伤疤了，也就只是点头表示明白。

    张震做得一手好菜，陆天豪给他打下手，郭自强在那里找零食吃，三个人各干各的，随口闲聊。

    “张哥，前几天格微那边电器降价百分之十，这事你听说了吗？”郭自强一边掰瓜子一边问。

    张震在剁肉骨头，案板敲得震天响，回答说：“听说了。这事不稀奇。总有人借着电器涨价的事抢市场的。看着吧，环亚大联盟早晚要解散。我啊，幸好脱离了，不然又能忙死，哪象现在还有空在家里做饭给你们吃。”

    郭自强拼命地点头：“唔，有了雪儿，张哥可是好久没亲自下厨了……不过我就弄不明白了，象你这么有能耐，有本事，有风度，有气度的男人，怎么到现在都没结婚呢？过去的事你还放不下啊？”

    陆天豪这才知道，感情张震就没结婚。不过……难道平时都是雪儿那小姑娘给张震做饭的不成？

    张震很是咳嗽了两声：“喂，小子，打人不打脸，揭人不揭短。伤心事就不想再提了。”

    陆天豪笑道：“看来张哥是有伤心往事了。”

    郭自强插嘴：“往事不堪回首月明中啊。唉……”

    这声叹息绵远悠长，充满无限意境，调侃意味十足。张震有些恼羞成怒，回头挥舞着菜刀喊：“你小子再胡说八道，我就让变成往事！知道什么叫往事随风吗？”

    郭自强嘿嘿笑着闭嘴。

    在张震家里说话，谈的和在学校里完全不同。学校里的学生大都谈些风花雪月的事，怎么好玩怎么来。可这三个人全是生意场上的好手，就算是最不务正业的郭自强，天天在商人家庭里耳濡目染，自然而然地也懂得许多了商业上的事情。所以三个人聊着聊着就走到生意上去了。

    郭自强问陆天豪：“你小子最近搞得事不小啊，一家公司还没开起来，就已经名声在外了。不错，不错。你的软件公司准备怎么发展？”

    陆天豪就大致把自己的想法说了一下。

    郭自强听后，想了一会没说话，看看张震。

    张震也憋在案板前，一把菜刀举得高高的，就是不剁下去。

    陆天豪连忙喊：“张哥你可悠着点，想问题别把手指头给剁了。”

    张震随手把菜刀往旁边一放，也不做菜了，正色地问陆天豪：“你对这个计划有把握吗？”

    陆天豪知道张震这么问肯定有他的道理，点点头说：“要说十足的把握，我不敢保证。不过事在人为，我想我有希望成功。”

    张震摇了摇头道：“我是做传统生意出来的，说起来对网络经济领域并不是很在行。不过生意这东西，一通百通。有些道理，我相信是不变的。”

    陆天豪有些疑惑，问他：“张哥你是指什么？”

    张震反问陆天豪：“你知道什么叫红海和蓝海吗？”

    陆天豪点点头。

    所谓红海，就是指在旧有的市场下每个企业挖空心思用尽各种方法抢夺其中一部分市场份额。

    而蓝海则是跳开现有市场高度的竞争格局，通过不同办法包括技术创新和产业整合的办法开拓一个新的市场。

    豪无疑问，陆天豪做的就是蓝海。而张震做的就是红海。这是两个完全不同的概念，不仅仅局限于传统与网络经济的区别。

    蓝海重在开拓与创新，拥有发展未成熟市场的能力，因此以自身发展为重。红海重在抢夺，从他人口中夺食，做红海的公司，产品未必要杰出，但一定要对对手产品拥有极强的针对性和优势性。

    简单的说法，蓝海的生意，靠自身发展，产品好，懂开拓就行。红海生意，靠对比，产品只要比对手强就行。

    “这正是我现在组建公司时为什么这样重视起步的原因。正所谓万事开头难，公司的筹建，其实就是一种对先天命运的决定。我不希望自己未来的公司存在先天不足的缺憾，所以想了很多办法来寻找合适的人员。到目前为止，计算机角里的那些客人，就是我看好的公司栋梁。只要把内部建设好，很多东西就会水到渠成。”陆天豪说。

    不过张震却还是摇了摇头：“开拓一个新市场，并不是那么简单的。红海是与人斗，蓝海是与天斗！是要让人们接受那些原本他们从未接触过的东西，甚至从未想过要接触的东西。不仅要出新产品开拓新市场，同样更要出新的管理方法，新的经营理念；不仅要让市场接受，也要让内部的员工接受。你想让程序设计工具化，这是个非常庞大的计划；你以全新的方式来创建你的公司，这是一个有勇气也很大胆的想法。但是你面临的恐怕不仅仅是一个未成熟的市场，和一个从未有过相关经验的管理方式；更重要的是你还威胁到了许多现有公司的存在。技术，是一个问题；管理，是一个问题；推广，是一个问题；未来你可能会遇到的麻烦，也是一个问题。这几个问题，只要有一点解决不好，你都将会寸步难行。”