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我当真和她调了情吗？ 我的心旌一动，不知是哪来的风。她那边角度无甚变化，可我就是知道她在看我。 “看起来你的眼睛最近很累。”潘德小姐合上眼，做了个揉眉心的动作，“或者你只是在见我的时候比较放松？” 她又开始乱用词了，什么“见我”，我们这是会议，会议！ 我不会容许我们之间有任何暧昧的空间，当即就说：“很抱歉，我失态了。我会留意不再在会议中犯这样的错误。” 潘德小姐看了看我。她的笑容很难说有什么实际含义，可能只是某种习惯性的伪装：“所以……这就是你今后的策略吗？公事公办？” “我以为你不想和我做朋友。”我不动声色。 “我以为那句话是针对我的客户们……”她似笑非笑，说不出是开心还是不开心，“而你，姚，你不是正为我工作吗？或者和我‘共事’，用你的话说。” 我仍旧眼观鼻鼻观心：“我只是想试着做好自己的工作。” “好。”她这一声接得很快，有点赌气的意味。话音一落，也许是觉得不妥，潘德小姐立刻敛了色，疏离地说：“今天就这样吧。” 改改数据很简单，往哪个方向使劲，却是件难事。 除非是年末作报告，或者现在手上的项目遇到了类似的障碍，我们部门一般是很少往前翻阅文件的。具体到三四年前的那些数据，核心文件每日的查阅次数还不超过两位数。 这份文件无疑是我交给BCG的投名状，只有真的入了伙，我们间的合作才算是真正成立——至于事后人家会不会踹了我还是两说，君子协定，怕的就是过河拆桥颠倒黑白。 但我还真怕潘德小姐拿合同给我签。 现在有这层对口头协议的顾忌在，我有所保留实在是太理所应当了，她就是产生怀疑，在没有切实证据的情况下，也只能停留在疑心层面。还好这样的合作没有白纸黑字写明了的可能，我游走在夹缝中，胆战心惊，又觉得刺激。 要是哪天被她抓到会怎么样？ 假如是我们赢了而她事后才发觉，她一定会非常生气吧？我毫无预警地就想到了那天她待在沙发上的样子。还有那个拥抱…… 这是催产素，是科学，不是我。至少只是我的身体，不是我。 我强行劝说自己，忽略一切不应该出现的反应。 如果模糊化的数据就能满足BCG的要求，那么我们第一次谈到这件事的时候，潘德小姐的态度就该有所松动。她肯定是另有准备了，但这个准备是什么，是人还是来自公司外部的信息渠道，这很难说。我必须要抓住她的线索才能安心，一文不值的碎片合二为一成了无价之宝，这种故事在信息战里太常见了。 老叶给我开的后台端口要经过两次授权才能访问，操作起来很麻烦，我并不是每天都检查。然而此战我筹备已久，盯梢范围早就大致圈了出来，潘德小姐无意中还帮了我一个小忙——0码腰的人当然要穿0码的裤子，否则腰不是腰，腿不是腿，设计师的裁剪就都白费了。 菲律宾的模式相对独立，这只藏在下水道的耗子只能在相对应的几个文件库里冒头。 会是谁呢？ 周五与经理们的部门例会上，我再次强调了线上工作汇报流程的重要性。如今我在部门里就是个典型的“公司之敌”，天天打太极拳，面上与老黄闹得不可开交。但这毕竟是初级职员们看到的情况，到了经理这个级别，即便管得住眼睛、管得住嘴，心里多少还是会有猜测。 在部门内的会议上，老黄的戏通常演得相当敷衍，今天更是不敬业，一边开会一边和我打字，就差没直接宣告我俩在私聊了。 最近我的视频会议偷摸打字技巧已经越来越纯熟，正好关键的事已经讲完了，就和老黄说起了下周的培训事宜。这是我第一次做线上主讲，他之前有经验，指点了我一番。 “姚。”我忽然被点名。悄悄又把视频会议的界面最大化，我一副从头到尾全神贯注的表情，聆听老大教诲。 “菲律宾第三方的整体问题现在还是比较严峻，你觉得有没有可能尽快梳理一个脉络出来？我们可以做一次头脑风暴，在五月中旬以前，把详细的功能需求告诉技术部门的同事。”老大语气很平静。 他待人接物的态度自我们认识起就没有什么大的变化。听了他的话我还有些恍惚，以为自己还只是经理，时间拨回了我向他汇报的时候。我愣了一秒钟，接道：“当然。我会确保这项工作顺利进行。” 这种事他已经很久没有过问了，怎么回事？ 老大点点头，又问了别人的情况，同事们的注意力都随会议流程转向他方。唯独我一动不动。 我何止是一动不动。我是被突如其来的震惊与猜疑冰封在原地了。 这类地方上的业务理论上由我全权负责，考虑到某种权力平衡，尽管没有这个必要，我还是每周都给老大写一份简报，也当是我自己的回顾总结。这就是走个过场，他和我都心知肚明，因此老大从没提过相关的事。我有阵子还以为他都不看的。 今天怎么会问起来？ 而且，为什么偏偏是菲律宾？ ☆、第四十六章 要访问浏览我们的相关数据，一般外部门都需要提前递交申请。欧洲与亚洲部门的数据权限最开始是分开的，最近由于在做BCG的优化方案试行，权限方面进行了合并。 --